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TECHNIQUE DE LEADERSHIP ET GESTION D’EQUIPE
 
Le manager de proximité est un maillon indispensable de la chaîne managériale. Écoute, motivation et gestion des équipes de terrain : il est le garant de la performance opérationnelle. Son efficacité repose principalement sur son aptitude à évaluer les compétences et les résultats, son leadership, et sa capacité à donner des objectifs clairs et partagés qui assureront des résultats en cohérence avec les enjeux de l’entreprise.
 
Période de formation : 06/04/2020 - 07/04/2020
 
LEADERSHIP (PDUs)
 
 
En bref
Objectif
Modules
Cible
Coût
Date
 

REF DE COURS :  AGOLDS001 

Prérequis : Plus de 3 ans d’expérience comme cadre dans un projet de développement, en entreprise et dans l’administration.

Objectif : 

§  Analyser les pratiques et adopter des comportements managériaux orientés vers l’atteinte des résultats, la qualité et la performance.

§  Impliquer, déléguer et motiver ses collaborateurs autour du projet stratégique.

§  Améliorer son propre fonctionnement et celui de son équipe, en organisant son temps, en anticipant et en planifiant ses activités.

Déroulement de la formation : Théorie, Travaux pratiques et QCM.

Lieu : HEP, Abidjan, Cocody II Plateau 7e Tranche

Durée : 2 jours, période à la demande du client

Heure : De 08 H 30 à 17 h 30

Contact et inscription : info@agosoftci.com / Tél : 00225 08519998 / 04028098

§  Analyser les pratiques et adopter des comportements managériaux orientés vers l’atteinte des résultats, la qualité et la performance.

§  Impliquer, déléguer et motiver ses collaborateurs autour du projet stratégique.

§  Améliorer son propre fonctionnement et celui de son équipe, en organisant son temps, en anticipant et en planifiant ses activités.

Jour 1

§  Autodiagnostic des pratiques managériales.

§  Management et exercice du pouvoir.

§  Processus de la prise de décision.

§  Crédibilité du leadership et management situationnel.

§  Principaux courants du management et spécificités culturelles.

§  Fonctionnement d’une équipe et principaux profils psychologiques.

§  Définition des objectifs collectifs et individuels.

§  Exercice Pratique

Jour 2

§  Gestion du temps : éléments-clés et principaux outils.

§  Fixation des priorités et méthode de régulation des urgences.

§  Mise en place de la délégation pour responsabiliser.

§  Processus motivationnel et signes de reconnaissance.

§  Coaching et évaluation des performances : dispositif et outils.

§  Techniques de communication interpersonnelle.

§  Construction de relations professionnelles positives.

§  Exercice Pratique

     Dirigeants et Hauts Cadres d’organisations publiques et privées, Chefs de projets impliqués dans le pilotage de projets de réformes et de restructuration, Certifié PMP®, certifié PgMP®.

§  Coût CFA : 524 766

§  Coût Euros : 800

§  Attestation, 4 pauses café, 2 déjeuners, 21 PDUs pour les certifiés PMP® et PgMP®

Session encours du 06-04-2020 au 07-04-2020 

 
 
 
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