Le Centre
Présentation
Mot du directeur
Notre vision
Nos formateurs
 
Nos Certificats
GESTIONNAIRE DE PROJET
INFORMATIQUE
ENTREPRENEURIAT
SECRETARIAT
GESTIONNAIRE DE COMMERCE
 
Nos Formations
 
S'Inscrire
Comment s'Inscrire
Vous êtes étudiant
Vous êtes une entreprise
Vous chercher des stagiaires
Vous êtes formateur
 
Nos Références
 
Evènements
Actualités
AGOSOFT en images
Galerie Vidéo
 
Contacts
 
 
 
 
MAITRISER LA GESTION DE PROJET PMP® & PREPARATION A LA CERTIFICATION PMP®
 
La certification PMP ® créée en 1969 par le PMI (Project Management Institut), assure aux entreprises que le certifié possède les meilleures connaissances et méthodes en termes de gestion de projet. Fort de ces nouvelles compétences, vous gérerez efficacement les nouveaux projets et challenges qui vous attendent. Ce sentiment de maîtrise fera de vous un chef de projet accompli et reconnu. Être certifié PMP ® c’est faire partie d’une communauté de plus de 750 000 certifiés répartis dans 195 pays. C’est aussi avoir accès à des réunions et conférences partout dans le monde où vous serez en mesure de développer votre propre réseau. Vous savez certainement qu’un réseau bien développé est le meilleur moyen de propulser son employabilité. D’être libre de choisir sa mission sans se préoccuper des conséquences.
 
Période de formation : 05/07/2021 - 09/07/2021
 
FORMATION A LA CERTIFICATION PMP(35 PDUs)
 
 
En bref
Objectif
Modules
Cible
Coût
Date
 

REF DE COURS : AGOGP001

Prérequis : Plus de 3 ans d’expérience comme cadre dans un projet de développement.

Objectif :    La certification Project Management Professional (PMP) vise les chefs de projet ayant plusieurs années d’expérience, notamment dans le management d’équipes projet. Il s'agit de professionnels responsables de la chaine d’un projet sur toute sa durée ou personnes qui mènent et dirigent des équipes transverses afin de livrer des projets tout en respectant les contraintes de délais, budget… La certification se base sur la terminologie et les processus définis dans le PMBOK Guide.

À l'issue de cette formation, le participant aura non seulement acquis l'ensemble des outils et techniques nécessaires à la conduite de projets, mais il sera aussi efficacement préparé au passage de l'examen PMP® (Project Management Professional).

Déroulement de la formation : Théorie, Travaux pratiques et QCM.

Lieu : HEP, Abidjan, Cocody II Plateau 7e Tranche

Durée : 5 jours, période à la demande du client

Heure : De 08 H 30 à 17 h 30

Contact et inscription : agosoft@agosoftci.com / Tél : 00225 0708519998 / 0504028098

        La certification Project Management Professional (PMP) vise les chefs de projet ayant plusieurs années d’expérience (au minimum 3 ans), notamment dans le management d’équipes projet. Il s'agit de professionnels responsables de la chaine d’un projet sur toute sa durée ou personnes qui mènent et dirigent des équipes transverses afin de livrer des projets tout en respectant les contraintes de délais, budget… La certification se base sur la terminologie et les processus définis dans le PMBOK Guide.

À l'issue de cette formation, le participant aura non seulement acquis l'ensemble des connaissances nécessaires à la conduite de projets (Prédictifs, Adaptatif ou Agile,Hybride), mais il sera aussi efficacement préparé au passage de l'examen PMP® (Project Management Professional).

Leçon 1 : CREER UNE EQUIPE HAUTEMENT PERFORMANTE

• L1RA - Créer une équipe

• L1RB - Définir des règles de base pour l’équipe

• L1RC - Négocier des accords de projet

• L1RD - Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes

• L1RE - Former les membres de l’équipe et les parties prenantes

• L1RF - Impliquer et soutenir les équipes virtuelles

• L1RG - Développer une compréhension commune d'un projet

 

Leçon 2 : DEMARRER LE PROJET

• L2RA - Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet

• L2RB - Planifier et gérer le périmètre

• L2RC - Planifier et gérer le budget et les ressources

• L2RD - Planifier et gérer l’échéancier

• L2RE - Planifier et gérer la qualité des produits et les produits livrables

• L2RF - Intégrer les activités de planification du projet

• L2RG - Planifier et gérer les approvisionnements

• L2RH - Etablir la structure de gouvernance du projet

• L2RI - Planifier et gérer la clôture du projet / de la phase 

 

Leçon 3 : FAIRE LE TRAVAIL

• L3RA - Evaluer et gérer les risques

• L3RB - Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale

• L3RC - Gérer les communications

• L3RD - Impliquer les parties prenantes

• L3RE - Créer les artefacts du projet

• L3RF - Gérer les changements apportés au projet

• L3RG - Gérer les problèmes du projet

• L3RH - Veiller au transfert de connaissances pour assurer la continuité du projet

 

Leçon 4 : MAINTENIR L’EQUIPE SUR LA BONNE VOIE

• L4RA - Diriger une équipe

• L4RB - Soutenir les performances de l'équipe

• L4RC - Surmonter et éliminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs)

• L4RD - Gérer les conflits

• L4RE - Collaborer avec les parties prenantes

• L4R6 - Agir en mentor des parties prenantes concernées

• L4R7 - Utiliser l'intelligence émotionnelle à promouvoir la performance des équipes

 

Leçon 5 : GARDER LES OPERATION A L’ESPRIT

• L5R1 - Gérer les exigences de conformité

• L5R2 - Evaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet

• L5R3 - Evaluer et traiter les changements de l’environnement commercial interne et externe

• L5R4 - Soutenir le changement organisationnel

 

Activité après chaque rubrique

·  QCM après chaque leçon

·  Test final QCM de 200 Questions Examen PMP® à la fin des 5 leçons

 

 

              Coordonnateur de projet, Directeur Exécutif, Directeur de projet, Coordonnateur Adjoint, Directeur Exécutif Adjoint, Directeur Central, Expert en Suivi et Évaluation, Cadre Supérieur de projet et programme, Chargé de projet et programme, Gestionnaire de projet. Tout professionnel aspirant à devenir Chef de projet.

1 300 000 FCFA (Attestation, Livre PMBOK®, 10 pauses café, 5 déjeuners, 35 PDUs pour La demande d’éligibilité au PMP®, Simulateur d’examen PM® sur un an)

Session en cours du 05-07-2021 au 09-07-2021

Horaires de formation par jour

Début 08 h 30

·          Pause du matin : de 10 h 30 à 11 h 00 (30 mn)

·          Reprise : de 11h 00 à 12 h 00

·          Pause déjeuner : de 12 h 00 à 13 h 00

·          Reprise : de 13 h 00 à 14 h 30

·          Pause de l’après-midi : de 14 h 30 à 15 h 00 (30 mn)

·          Reprise : de 15 h 00 à 17 h 30

Fin : 17 h 30

 
 
 
 Formateur(s)
 
 
 Mr. EXPERT FORMATEUR
 
 
 
 
AGOSOFT EN IMAGES
Voir+
Voir+
Voir+
 
ACTUALITES
Formation des Assistants comptables, Comptables des projet financés par la...
 
du mercredi au jeudi, AGOSOFT à organisé une formation à l’attention des Assist...
 
voir +
Ceremonie de consécration du centre de formation AGOSOFT
 
le mercredi 20 juillet, a eu lieu une cérémonie de consécration du centre de for...
 
voir +
AGOSOFT ouvre le restaurant de son centre de formation
 
A AGOSOFT, nous pensons qu’une école, un institut ou un centre de formation doit...
 
voir +
 
 
 Découvrez d'autres formations
 
 
 
 
 
 
 
 
© Copyright 2016-2020 AGOSOFT - All rights reserved - designed by Wixoon
 
FLASH INFO
-

FORMULAIRE DE TELECHARGEMENT