Déroulement des formations:

1. GESTION DES PROJETS  (PMP) ® - Préparation a la certification  (PMP) ®

• Activité après chaque rubrique

• QCM après chaque leçon

• Test final QCM de 200 Questions Examen PMP® à la fin des 5 leçons.

        2- AUTRES FORMATIONS

• Exercices pratiques chaque jour de formation

• Ateliers

• Etudes de cas

• Questions/Réponses

• Synthèse

Lieu : HEP AFRIQUE

Durée : 2-3 ou 5 jours

Contact et inscription : agosoft@agosoftci.com / pboua@agosoftci.com/ Tél : 00225 0708519998 / 0504028098

    ·   Renforcer votre parcours professionnel ;

·         S’adapter aux évolutions de votre métier,

·         Accompagner les changements de votre organisation,

·         Enrichir votre boite à outils de bonnes pratiques,

·         Résoudre des problématiques ponctuelles

·         Gagner en performance.

1. GESTION DES PROJETS  (PMP) ® - Préparation a la certification  (PMP) ®

JOUR 1

Leçon 1 : CREER UNE EQUIPE HAUTEMENT PERFORMANTE

·         L1RA - Créer une équipe

·         L1RB - Définir des règles de base pour l’équipe

·         L1RC - Négocier des accords de projet

·         L1RD - Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes

·         L1RE - Former les membres de l’équipe et les parties prenantes

·         L1RF - Impliquer et soutenir les équipes virtuelles

JOUR  2

Leçon 1 : CREER UNE EQUIPE HAUTEMENT PERFORMANTE

·         L1RG - Développer une compréhension commune du projet

Leçon 2 : DEMARRER LE PROJET

·         L2RA - Déterminer la méthodologie / les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet

·         L2RB - Planifier et gérer le périmètre

·         L2RC - Planifier et gérer le budget et les ressources

·         L2RD - Planifier et gérer l’échéancier

JOUR  3

Leçon 2 : DEMARRER LE PROJET

·         L2RE - Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables

·         L2RF - Intégrer les activités de planification du projet

·         L2RG - Planifier et gérer les approvisionnements

·         L2RH - Etablir la structure de gouvernance du projet

·         L2RI - Planifier et gérer la clôture du projet / de la phase

Leçon 3 : FAIRE LE TRAVAIL

·         L3RA - Evaluer et gérer les risques

L3RB - Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale

JOUR 4

Leçon 3 : FAIRE LE TRAVAIL

·         L3RC - Gérer les communications

·         L3RD - Impliquer les parties prenantes

·         L3RE - Créer les artefacts du projet

·         L3RF - Gérer les changements apportés au projet

·         L3RG - Gérer les problèmes du projet

·         L3RH - Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet

Leçon 4 : MAINTENIR L’EQUIPE SUR LA BONNE VOIE

·         L4RA - Diriger une équipe

·         L4RB - Soutenir les performances de l'équipe

·         L4RC - Surmonter et éliminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs)

JOUR 5

Leçon 4 : MAINTENIR L’EQUIPE SUR LA BONNE VOIE

·         L4RD - Gérer les conflits

·         L4RE - Collaborer avec les parties prenantes

·         L4RF - Agir en mentor des parties prenantes concernées

·         L4RG - Utiliser l'intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe

Leçon 5 :  GARDER LES OPERATIONS A L’ESPRIT

·         L5RA - Gérer les exigences de conformité

·         L5RB - Evaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet

·         L5RC - Evaluer et traiter les changements de l’environnement commercial interne et externe

·         L5RD - Soutenir le changement organisationnel

·         L5RE - Utiliser l’amélioration continue des processus

2 - MS PROJECT : De la maitrise a l'expertise

PARTIE 1 : INITIALISER LE PROJET

Jour 1

•      Lancer MS Project

•      Créer un nouveau projet

•      Enregistrer un projet

•      Espace de travail MS Project

•      Date de démarrage ou de fin du projet

•      Calendrier du projet

•      Monnaie ou devise du projet

•      Autres informations sur le projet

PARTIE 2 : PLANIFIER LE PROJET

Jour 2 : Gestion des tâches

•      Manipuler les modes des tâches

•      Saisir des tâches

•      Hiérarchiser des tâches

•      Estimer la durée des tâches

•      Créer d’autres types de tâches

•      Contrôler les tâches hiérarchisées

•      Séquencer les tâches par plusieurs méthodes

•      Décaler les tâches

•      Créer le code WBS

•      Saisir d’autres informations sur les tâches

•      Gestion de certains affichages sur les tâches

Jour 3 : Gestion des ressources

•      Connaître les types de ressources

•      Saisir des ressources

•      Intégrer d’autres informations sur les ressources

•      Modes d’affectation des ressources

•      Surutilisation des ressources

•      Nivellement des ressources

•      Gestion des affichages

•      Echelle de temps

•      Barres de styles

•      Chronologie du projet

PARTIE 3 : EXECUTER, SUIVRE ET MAITRISER LE PROJET

Jour 4

•      Déplacer le projet

•      Définir la date d’état

•      Définir le planning de référence

•      Visualiser le résultat de la définition du planning de référence

•      Exécuter le projet

•      Suivre et maîtriser le projet

•      Suivre et maîtriser l’utilisation des ressources

•      Suivre et maîtriser les coûts

•      Visualiser les rapports prédéfinis

Jour 5

•      Champs personnalisés

•      Gestion de plusieurs projets

•      Partage des ressources

•      Echanger des informations entre plusieurs projets

•      Personnalisation du ruban

•      Protection du projet

•      Gestion des Macros

3 - MS ACCESS 2019: Niveau Maitrise

JOUR 1

Leçon 1 : COMPRENDRE LE ROLE DES DIFFERENTS OBJETS D’UNE BASE DE DONNEES MS ACCESS

·         Choisir le type d’affichage du volet de navigation (par type d’objet, par date…)

·         Filtrer les objets souhaités dans l’espace de navigation

·         Ouvrir les différents objets (tables, requêtes, formulaires et états)

·         Comprendre le rôle de chaque objet

·         Utiliser "Créer" pour concevoir tous les nouveaux objets d’Access

Leçon 2 : CONCEVOIR LA STRUCTURE D’UNE BASE DE DONNEES

·         Définir les tables nécessaires

·         Répertorier toutes les informations à stocker

·         Etablir le type de données des information stockées

·         Déterminer le ou les champs qui identifieront de façon unique un enregistrement (clé primaire)

Leçon 3 : CREER LES TABLES POUR STOCKER LES DONNEES

·         Créer une table et définir les champs

·         Définir le type de données à saisir dans le champ

·         Choisir le champ clé primaire pour identifier de façon unique des données

JOUR 2

Leçon 4 : RELIER LES TABLES POUR POUVOIR EXPLOITER LES DONNEES

·         Insérer une clé étrangère dans une autre table pour permettre de les lier

·         Identifier le type de relation entre deux tables (cardinalité) : de 1 à plusieurs…

·         Gérer les relations de plusieurs à plusieurs

·         Créer les liaisons entre les tables

·         Maintenir la cohérence des données en appliquant l’intégrité référentielle

·         Activer la mise à jour et/ou la suppression des données

JOUR 3

Leçon 5 : DEFINIR LES PROPRIETES DES CHAMPS D’UNE TABLE

·         Renommer les champs à l’affichage (légende)

·         Imposer un masque de saisie aux utilisateurs

·         Indiquer une valeur par défaut pour un champ

·         Rendre la saisie d’un champ obligatoire

·         Indexer un champ

·         Empêcher la saisie de doublons

·         Créer une liste déroulante pour faciliter la saisie

Leçon 6 : EXPLOITER SES DONNEES VIA LES TABLES

·         Saisir, modifier ou supprimer des données dans l’affichage feuilles de données

·         Comprendre et gérer les messages d’erreur

·         Filtrer et trier des informations dans une table

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       1 -GESTION DES PROJETS  (PMP) ® - PREPARATION A LA CERTIFICATION  (PMP) ®

Coordonnateur de projet, Directeur Exécutif, Directeur de projet, Coordonnateur Adjoint, Directeur Exécutif Adjoint, Directeur Central, Expert en Suivi et Evaluation, Cadre Supérieur de projet et programme, Chargé de projet et programme, Gestionnaire de projet. Tout professionnel aspirant à devenir Chef de projet

 2 - MS PROJECT : De la maitrise à l'expertise

Débutant en gestion informatisée de projet et cherchant une formation complète.

Nouveau chef de projet n’ayant aucune expérience sur MS Project ou utilisant une ancienne version de MS Project.

Coordonnateur de projet, Coordonnateur adjoint, Expert en Suivi-Evaluation, Chargé de projet, Chargé d’étude, Directeur Technique, Directeur des Opérations, Cadre Supérieur de projet et programme

3-  MS POWER BI : Niveau Maitrise

4 - MS POWER BI : Niveau Expert

Les professionnels Data ou de l'informatique décisionnelle désireux de se former à la pratique de l'analyse approfondie des données via le logiciel Power BI ; 

 Les professionnels qui conçoivent des rapports destinés à représenter des données issues de technologies de données de type  « Cloud » ou « sur site ».

5 - MS ACCESS 2019 : Niveau Maitrise

Concepteurs ou utilisateurs d’une base de données qui souhaitent créer une base de données MS Access ou comprendre comment est structurée une base existante pour pouvoir l’exploiter ou avoir une approche globale des outils permettant d’utiliser une base (requêtes, formulaires, états)

6 - MS ACCESS 2019 : Niveau Avancée

Concepteurs ou utilisateurs d’une base de données souhaitant exploiter les fonctionnalités avancées de MS Access ou comprendre comment importer et exporter des données, gérer les erreurs, échanger et manipuler des jeux de données.

7 - ITIL®4 Foundation

Directeur des Systèmes d'Information (DSI), Responsable informatique, chef d’équipe et toute personne impliquée dans l’IT

  1 -GESTION DES PROJETS  (PMP) ® - PREPARATION A LA CERTIFICATION  (PMP) ®

1 300 000 FCFA (Attestation de formation, Guide de préparation à l’examen PMP® agrée par le PMI®, 10 pauses café, 5 déjeuners, 35 PDUs pour La demande d’éligibilité pour le PMP®, Accompagnement à l’éligibilité, Simulateur d’examen PMP® sur un an, Paiement des frais d’adhésion au PMI® et des Frais d’examen)

      2 - MS PROJECT 2019 : De la maitrise à l'expertise

798 000 FCFA (Attestation de formation, 10 pauses café, 5 déjeuners,35 PDUs pour les certifiés PMP® et PgMP®)

      3 -  MS PROJECT 2019 :  Niveau Maitrise

 498 000 FCFA (Attestation de formation, 6 pauses café, 3 déjeuners) 

      4 -  MS PROJECT 2019 :  Niveau Expert

398 000 FCFA (Attestation de formation, 4 pauses café, 2 déjeuners)

       5 - MS POWER BI :  Niveau Maitrise

 498 000 FCFA (Attestation de formation, 6 pauses café, 3 déjeuners) 

      6 -  MS POWER BI :  Niveau Expert

398 000 FCFA (Attestation de formation, 4 pauses café, 2 déjeuners)

      7 - MS ACCESS 2019: Niveau Maitrise

498 000 FCFA (Attestation de formation, 6 pauses café, 3 déjeuners, un support de cours numérique)

     8 - MS ACCESS 2019: Niveau Avancée

398 000 FCFA (Attestation de formation, 4 pauses café, 2 déjeuners)

     9 - ITIL®4 Foundation

730 800 FCFA (Attestation de formation, Support de formation, 3 pauses café, 3 déjeuners) 

Du 02 janvier 2023 au 31 Decembre 2023